Челябинский цинковый завод продолжает реализацию программы по развитию кадрового потенциала
На Челябинском цинковом заводе продолжается очередная, десятая по счету программа «Формирование кадрового резерва руководителей». С ее помощью повышается образовательно-управленческий уровень сотрудников, в будущем претендующих на руководящие должности среднего и высшего звена.
Программы развития кадрового потенциала применяются на заводе с 2005 года и более чем за 13 лет использования претерпела значительные изменения. Действующая в этом году программа «Формирование кадрового резерва руководителей» в сравнительно короткий срок позволяет научиться понимать производство и управлять коллективом. В отличие от учебы в вузе, здесь нет лекций, занятия проводятся в форме тренингов, экскурсий, деловых игр. Новинка программы 2018г. состоит в более практической направленности обучения. Например, лидерские качества руководителя и формирование команды участники изучали на организованном внутренними силами «Веревочном курсе».
«Мы в лесу. Везде развешаны препятствия из бревен, деревьев и натянутых веревок. Вот где, оказывается, нам придется провести день», – с таких впечатлений «резервистов» началось это занятие.
«Совместное преодоление различных препятствий – это задача, которая используется для тренировки навыков работы в команде, – поясняет начальник отдела персонала Наталья Анисимова. — В любом упражнении группе нужно одновременно выполнить две задачи: физически преодолеть препятствие (пройти через паутину, упасть с пенька в руки членов команды или перейти на другой конец «Болота»), что является внешней стороной. К внутренней стороне тренинга мы относим согласование усилий внутри команды, организацию внутренней коммуникации, разработку и безошибочную реализацию стратегии, грамотную расстановку исполнителей – то есть, формирование лидерских качеств».
«Для развития предприятия необходимы не только модернизация производства, внедрение новых технологий, но и повышение управленческих качеств работников. Наша программа позволяет работникам повысить уровень собственных знаний и подняться по служебной лестнице», — отмечает директор по работе с персоналом и административным вопросам Константин Розенберг. – «Обучение по программе «Формирование кадрового резерва руководителей дает навыки, которые пригодятся всегда».
Программы развития кадрового потенциала применяются на заводе с 2005 года и более чем за 13 лет использования претерпела значительные изменения. Действующая в этом году программа «Формирование кадрового резерва руководителей» в сравнительно короткий срок позволяет научиться понимать производство и управлять коллективом. В отличие от учебы в вузе, здесь нет лекций, занятия проводятся в форме тренингов, экскурсий, деловых игр. Новинка программы 2018г. состоит в более практической направленности обучения. Например, лидерские качества руководителя и формирование команды участники изучали на организованном внутренними силами «Веревочном курсе».
«Мы в лесу. Везде развешаны препятствия из бревен, деревьев и натянутых веревок. Вот где, оказывается, нам придется провести день», – с таких впечатлений «резервистов» началось это занятие.
«Совместное преодоление различных препятствий – это задача, которая используется для тренировки навыков работы в команде, – поясняет начальник отдела персонала Наталья Анисимова. — В любом упражнении группе нужно одновременно выполнить две задачи: физически преодолеть препятствие (пройти через паутину, упасть с пенька в руки членов команды или перейти на другой конец «Болота»), что является внешней стороной. К внутренней стороне тренинга мы относим согласование усилий внутри команды, организацию внутренней коммуникации, разработку и безошибочную реализацию стратегии, грамотную расстановку исполнителей – то есть, формирование лидерских качеств».
«Для развития предприятия необходимы не только модернизация производства, внедрение новых технологий, но и повышение управленческих качеств работников. Наша программа позволяет работникам повысить уровень собственных знаний и подняться по служебной лестнице», — отмечает директор по работе с персоналом и административным вопросам Константин Розенберг. – «Обучение по программе «Формирование кадрового резерва руководителей дает навыки, которые пригодятся всегда».
Подписаться на новости компании
